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  <title>DSpace Collection:</title>
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  <id>https://hdl.handle.net/20.500.12177/3735</id>
  <updated>2026-07-03T16:08:26Z</updated>
  <dc:date>2026-07-03T16:08:26Z</dc:date>
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    <title>Conception d’un dispositif d’intelligence économique entrepreneurial en milieu universitaire africain : cas de l’Observatoire des Initiatives et Pratiques Entrepreneuriales à l’Université Senghor</title>
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      <name>Bakari, Moulicath</name>
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    <id>https://hdl.handle.net/20.500.12177/13399</id>
    <updated>2026-07-02T03:04:35Z</updated>
    <published>2025-09-29T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Conception d’un dispositif d’intelligence économique entrepreneurial en milieu universitaire africain : cas de l’Observatoire des Initiatives et Pratiques Entrepreneuriales à l’Université Senghor
Authors: Bakari, Moulicath
Abstract: L’entrepreneuriat en Afrique est de plus en plus perçu comme une alternative crédible au salariat et comme une réponse aux limites d’un marché de l’emploi saturé. Face à l’intérêt croissant des jeunes pour la création d’entreprise et à la volonté des universités de favoriser une meilleure insertion professionnelle des diplômés, de nombreuses institutions africaines se sont engagées dans une dynamique entrepreneuriale. Toutefois, cette ouverture ne va pas sans difficultés. Le manque de financement, l’insuffisance d’infrastructures adaptées, la faible visibilité des dispositifs de soutien et une gestion souvent approximative de l’information stratégique limitent considérablement l’efficacité des initiatives et réduisent leur impact. Face à ce constat et dans un souci de pallier ces défis en améliorant la visibilité et l’attractivité des initiatives entrepreneuriales, l’Université Senghor a initié la création de l’Observatoire des Initiatives et Pratiques Entrepreneuriales (OIPE). Elle a pour but de promouvoir les initiatives et pratiques entrepreneuriales universitaires tout en favorisant la diffusion des connaissances. Or, la réalisation de cette mission, tout comme la réponse aux défis identifiés, suppose la mise en place d’un dispositif adapté de gestion stratégique de l’information, autrement dit un dispositif d’intelligence économique entrepreneuriale. Afin de mieux cerner les besoins et les attentes liés à l’OIPE et aux universités africaines, une étude qualitative a été menée auprès de personnes-ressources issues du domaine de l’entrepreneuriat universitaire. Cette enquête a permis d’identifier les pratiques existantes, les principaux défis rencontrés, les besoins en intelligence économique ainsi que les attentes des parties prenantes quant à la conception et au déploiement d’un tel dispositif. Au terme de ce travail, l’analyse des données issues des entretiens, enrichie par la littérature mobilisée, a conduit à la formulation d’un plan directeur de conception et d’implémentation d’un dispositif d’intelligence économique entrepreneuriale adapté au contexte de l’OIPE. Parallèlement, des recommandations ont été adressées aux universités publiques africaines ainsi qu’à l’OIPE afin de renforcer l’efficacité et la durabilité des initiatives entrepreneuriales universitaires.</summary>
    <dc:date>2025-09-29T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Optimisation de la stratégie d’internationalisation de Giza Group sur les marchés émergents : cas du projet d’implantation au Cameroun</title>
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      <name>Boutchouang, Guy Berlin</name>
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    <id>https://hdl.handle.net/20.500.12177/13398</id>
    <updated>2026-07-02T03:04:28Z</updated>
    <published>2025-09-28T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Optimisation de la stratégie d’internationalisation de Giza Group sur les marchés émergents : cas du projet d’implantation au Cameroun
Authors: Boutchouang, Guy Berlin
Abstract: L’internationalisation des entreprises est un sujet d’actualité du fait de l’intérêt qu’il suscite chez les chercheurs, mais aussi du fait du nombre d’entreprises qui s’internationalisent de nos jours. L'affluence des entreprises hors des frontières à la conquête des marchés extérieurs, ainsi que la dynamique de l'environnement mondiale poussent à se questionner sur les bonnes stratégies à mettre sur pied afin de réussir son projet d’internationalisation. Notre travail a porté sur l’optimisation de la stratégie d’internationalisation de Giza Group, le cas de son implantation au Cameroun. Pour y parvenir, nous avons mené un entretien auprès des cadres de l’entreprise, afin de faire un diagnostic de sa stratégie d’internationalisation tout en faisant le lien avec les stratégies existantes, ainsi qu’un diagnostic du marché camerounais, à partir du PESTEL. Nous avons ensuite fait le lien entre les forces et les faiblesses de Giza, et les menaces, ainsi que les opportunités du marché camerounais à partir de l’outil SWOT. Il ressort d’une part que Giza, dans sa stratégie d’internationalisation, utilise plusieurs modes d’entrée sur les marchés étrangers, et ne se limite pas à suivre une stratégie d’internationalisation de façon linéaire. D’autre part, de par sa position géographique, sa croissance économique, sa démographie et la disponibilité de la matière première, le Cameroun se présente comme un marché des plus attrayants pour le secteur d’activité visé par Giza (industrie de transformation du bois). En revanche, l’entreprise devrait prendre plusieurs précautions afin de limiter les risques, et les effets de la distance psychique sur son implantation au Cameroun.</summary>
    <dc:date>2025-09-28T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>La contribution de l’intelligence économique au pilotage des projets d’implantation industrielle dans le secteur de l’énergie en Tanzanie : le cas de GIZA Group</title>
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    <author>
      <name>De Souza, Parfaite Chantal Adjovie</name>
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    <id>https://hdl.handle.net/20.500.12177/13397</id>
    <updated>2026-07-02T03:04:26Z</updated>
    <published>2025-09-29T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: La contribution de l’intelligence économique au pilotage des projets d’implantation industrielle dans le secteur de l’énergie en Tanzanie : le cas de GIZA Group
Authors: De Souza, Parfaite Chantal Adjovie
Abstract: Le pilotage des projets industriels en Afrique, et plus particulièrement dans le secteur de l’énergie, reste confronté à de nombreuses incertitudes liées à l’instabilité réglementaire, aux infrastructures limitées et à l’asymétrie d’information. Cette réalité fragilise la prise de décision stratégique, notamment en Afrique subsaharienne, région riche en ressources mais encore faiblement électrifiée. Ce mémoire analyse la contribution de l’intelligence économique au pilotage des projets d’implantation industrielle. Conçue comme un processus structuré de collecte, de traitement et d’analyse de l’information stratégique, l’intelligence économique constitue un levier essentiel pour anticiper les menaces, identifier les opportunités et renforcer la compétitivité des entreprises. Adoptant une approche qualitative et exploratoire, la recherche combine une revue théorique (intelligence économique, management des connaissances, modèles d’internationalisation) et une étude empirique menée auprès de Giza Group sur le marché tanzanien. Les résultats mettent en évidence la nécessité d’intégrer un dispositif d’intelligence économique adapté afin de transformer l’information en ressource primordiale et de soutenir un pilotage plus fiable, réactif et sécurisé.</summary>
    <dc:date>2025-09-29T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>L’impact des activités de développement durable sur la performance financière des entreprises : le cas d’ElSewedy Electric</title>
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    <author>
      <name>Mohamed AbdelRahman Hathout, Alia</name>
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    <id>https://hdl.handle.net/20.500.12177/13396</id>
    <updated>2026-07-02T03:03:08Z</updated>
    <published>2025-09-28T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: L’impact des activités de développement durable sur la performance financière des entreprises : le cas d’ElSewedy Electric
Authors: Mohamed AbdelRahman Hathout, Alia
Abstract: Cette recherche examine l’impact des activités de développement durable sur la performance financière des entreprises, en prenant Elsewedy Electric comme cas d'étude emblématique dans le contexte africain. Face à l'urgence climatique et aux pressions croissantes des parties prenantes, les entreprises du secteur énergétique sont appelées à définir leurs modèles économiques en intégrant les critères environnementaux, sociaux, et de gouvernance (ESG). &#xD;
L'étude adopte une méthodologie mixte combinant une enquête auprès de 37 employés d’Elsewedy Electric et une analyse longitudinale des données financières et ESG sur la période 2018-2023. Les résultats ont montré une relation positive significative entre l'intégration stratégique du développement durable et la performance financière, validant la proposition théorique formulée. &#xD;
L'analyse démontre qu’Elsewedy Electric a multiplié son chiffre d'affaires par 3,6 (de 42,5 à 152,2 milliards EGP) tout en développant un portefeuille d'activités durables et représentant 35,7 % des revenus en 2023. Les mécanismes de création de valeur identifiés incluent la réduction des coûts opérationnels, l'innovation technologique, l'amélioration de l'accès aux financements verts et la différenciation concurrentielle. &#xD;
La recherche contribue à la littérature académique en fournissant la première analyse empirique approfondie de cette relation dans le contexte des entreprises multinationales africaines du secteur énergétique. Elle propose également le projet innovant “Elsewedy Energy Exchange (EEX)”, première bourse continental d'énergie verte africaine intégrant les technologies blockchain et les contrats virtuels d'achat d'électricité (vPPA). &#xD;
Les conclusions soulignent que l'Afrique dispose d’un avantage comparatif unique en matière de développement durable, contredisant ainsi les perceptions négatives habituelles. Cette recherche offre des recommandations stratégiques pour les entreprises africaines et les décideurs politiques engagés dans la transition énergétique.</summary>
    <dc:date>2025-09-28T00:00:00Z</dc:date>
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