Systèmes de management dans les entreprises du domaine orthopédique : étude comparative. cas des entreprises Global Medical Trading, Implantcast et Teknimed.

Abstract

L'industrie orthopédique occupe un rôle essentiel dans la santé humaine, fournissant des dispositifs médicaux vitaux pour les affections musculo-squelettiques. Cette recherche s'engage dans une quête visant à optimiser l'efficacité et le succès des entreprises dans ce domaine, en explorant comment assurer leur fonctionnement harmonieux. Ce mémoire se penche sur l'analyse approfondie de trois entreprises du secteur orthopédique : Global Medical Trading, Implantcast GmbH et Teknimed SAS. Chacune présentant un ensemble unique de défis et d'opportunités dans les domaines de la communication, du management de la qualité, de la gestion des ressources humaines et de la logistique. À travers une méthodologie comparative et une décomposition en questions secondaires, cette étude examine les moyens de favoriser la collaboration, l'impact de la gestion de la qualité sur la confiance des clients, les stratégies de ressources humaines pour un environnement de travail harmonieux et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement. La méthodologie de cette étude combine diverses approches, notamment une revue documentaire approfondie, une analyse descriptive, une analyse comparative et l'observation directe. Les données ont été recueillies à travers des stages pratiques et des recherches documentaires. Des entretiens ont été menés avec des responsables de divers départements et des questionnaires semi-ouverts ont fourni des réponses détaillées des parties concernées. L'observation directe a complété cette méthodologie en offrant un aperçu des pratiques sur le terrain. Les résultats de cette analyse comparative dévoilent des tendances et des disparités, permettant la formulation de recommandations pour améliorer les systèmes de gestion spécifiques à chaque entreprise. Les propositions de recherche initialement émises ont été validées par cette étude, mettant en lumière des aspects cruciaux de la communication, de la gestion de la qualité, de la gestion des ressources humaines, de la logistique et l’effet de l'intégration des nouvelles technologies dans le domaine orthopédique. En conclusion, cette étude offre des aperçus significatifs sur la gestion des entreprises du secteur orthopédique. Notre étude approfondie a validé les trois propositions de recherche concernant l’effet du contexte et de la culture, les changements réglementaires et l'intégration technique et technologique. Ces découvertes offrent une base solide pour des améliorations et des innovations futures dans ce secteur en constante évolution, soulignant l'importance cruciale de l'adaptation stratégique pour surmonter les multiples défis auxquels sont confrontées les entreprises.

The orthopedic industry plays an essential role in human health, providing vital medical devices for musculoskeletal conditions. This research embarks on a quest to optimize the efficiency and success of companies in this field by exploring how to ensure their smooth operation. This paper delves into the in-depth analysis of three orthopedic sector companies: Global Medical Trading, Implantcast GmbH and Teknimed SAS. Each presents a unique set of challenges and opportunities in the areas of communication, quality management, human resources management and logistics. Through a comparative methodology and decomposition into sub-questions, this study examines means to promote collaboration, the impact of quality management on customer trust, human resources strategies for a harmonious work environment and supply chain optimization. The methodology of this study combines various approaches, including extensive literature review, descriptive analysis, comparative analysis, and direct observation. Data were collected through practical internships and documentary research. Interviews were conducted with departmental managers and semi-open questionnaires provided detailed responses from stakeholders. Direct observation supplemented this methodology by offering insights into on-the-ground practices. The results of this comparative analysis reveal trends and disparities, allowing for the formulation of recommendations to improve specific management systems for each company. The initial research proposals have been validated by this study, shedding light on crucial aspects of communication, quality management, human resources management, logistics and the effect of integrating new technologies in the orthopedic field. In conclusion, this study provides significant insights into the management of orthopedic sector businesses. Our in-depth study confirmed the three research proposals concerning the effect of context and culture, regulatory changes, and technical and technological integration. These findings offer a solid foundation for future improvements and innovations in this ever-evolving sector, highlighting the crucial importance of strategic adaptation to overcome the multiple challenges faced by businesses.