Mobilisation du capital humain et efficacité des politiques publiques de reconstruction post-conflit : cas du PPRD-NO/SO Cameroun

Abstract

Ce travail évalue la contribution des pratiques de mobilisation du capital humain à l’efficacité du Plan Présidentiel de Reconstruction et de Développement des régions du Nord-Ouest et Sud-Ouest Cameroun (PPRD-NO/SO). Pour atteindre cet objectif, une démarche qualitative a été adoptée, combinant des entretiens auprès des acteurs clés du Pnud et de l’Unité de Coordination PPRD-NO/SO, ainsi qu’une analyse approfondie des rapports institutionnels. L’analyse de contenu manuel des données collectées s’est appuyée sur la mobilisation conjointe des théories du capital humain, de la contingence, du développement et de la résilience communautaire. Ces approches expliquent que la flexibilité organisationnelle, l’ancrage local et la capacité collective d’adaptation sont des facteurs cruciaux de succès dans les politiques publiques de reconstruction post-conflit. Les résultats obtenus révèlent que les principales pratiques de mobilisation du capital humain qui contribuent à l’efficacité du PPRD-NO/SO sont la formation, la communication, la participation du personnel et la délégation claire des responsabilités. Plus spécifiquement, la sécurité psychologique, l’instauration de groupes de travail pluridisciplinaires, le recours à des partenariats techniques et financiers, ainsi que des processus de recrutements réglementaires, sont des leviers importants. On en conclut que l’efficacité d’un Plan de reconstruction post-conflit dépend de la mobilisation appropriée du capital humain. Il est alors recommandé au PPRD-NO/SO de disposer de ressources pour capaciter les ressources humaines y travaillant.