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Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : https://hdl.handle.net/20.500.12177/13137
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Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.advisorAbdellatif, Mahamat-
dc.contributor.advisorOndoua Biwole, Viviane-
dc.contributor.advisorLoko, Patrice-
dc.contributor.authorNonçant, James-
dc.date.accessioned2026-02-15T13:16:00Z-
dc.date.available2026-02-15T13:16:00Z-
dc.date.issued2025-08-18-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12177/13137-
dc.description.abstractDans le but d’instaurer le principe de la continuité dans la gestion des collectivités en favorisant le recrutement des fonctionnaires de carrière et la mise en place d’un cadre normatif fixant les principes d’équité et de rationalité nécessaires à la protection de ladite carrière, un décret fixant les principes fondamentaux de gestion des emplois dans la fonction publique territoriale a été adopté en Haïti le 1er février 2006. En parlant de gestion des emplois, les auteurs sont unanimes à reconnaitre que la Gestion des Ressources Humaines consiste à s’assurer que les philosophies, politiques et pratiques de GRH soutiennent la stratégie organisationnelle car l’organisation possède des employés à l’envergure ou aux qualités adéquates pour opérationnaliser cette stratégie par l’adoption de techniques de sélection, recrutement, évaluation, développement et promotion appropriées et que les systèmes d’emplois sont suffisamment flexibles pour permettre l’adaptation adéquate aux changements du contexte organisationnel. Ce travail qui porte sur la Gestion des Ressources Humaines dans la fonction publique territoriale avec une étude de cas à la mairie des Cayes nous a permis d’explorer l’écart existant entre les lois d’une manière générale, se rapportant à la gestion des emplois dans les collectivités et la situation au sein de ladite institution. L’analyse tirée d’une approche mixte nous a permis de comprendre les stratégies et pratiques GRH et d’évaluer le niveau d’attachement des employés à l’organisation notamment ce qui pourrait occasionner une éventuelle rupture du contrat psychologique des employés. Lorsqu’on observe la réalité, l’on se demande souvent s’il n’existe pas de normes ou règlements pouvant faciliter la bonne marche de nos institutions en Haïti. Donc, l’intérêt de ce travail est de montrer la nécessité de la mise en œuvre du décret fixant les principes de gestion des emplois dans la fonction publique territoriale à travers les collectivités en Haïti.fr_FR
dc.format.extent48 p.fr_FR
dc.publisherUniversité Senghorfr_FR
dc.subjectressources humainesfr_FR
dc.subjectgestion du personnelfr_FR
dc.subjectfonction publiquefr_FR
dc.subjectfonctionnairesfr_FR
dc.subjectcollectivités localesfr_FR
dc.subjectdécentralisationfr_FR
dc.subjectadministration localefr_FR
dc.subjectdéveloppement des collectivitésfr_FR
dc.subjectqualification des emploisfr_FR
dc.subjectanalyse des donnéesfr_FR
dc.subjecthaïtifr_FR
dc.titleLa gestion des ressources humaines dans la fonction publique territoriale en Haïti : cas de la mairie des Cayesfr_FR
dc.typeThesis
Collection(s) :Mémoires soutenus

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