Pratiques et défis du suivi-évaluation dans une Organisation non Gouvernementale locale : cas de l’Ocades Caritas Burkina Faso

Abstract

La présente étude, consacrée à l’analyse de la pratique du suivi-évaluation au sein de l’Ocades Caritas Burkina, a été menée dans plusieurs diocèses du pays, auprès des acteurs impliqués à différents niveaux du dispositif. Son objectif était de comprendre comment le suivi-évaluation est organisé et mis en œuvre au sein du réseau Caritas Burkina, d’évaluer son efficacité et de proposer des pistes pour renforcer sa contribution à la performance des projets et programmes et partant, de l’institution. Cette analyse s’inscrit donc dans une perspective d’amélioration continue, où le suivi-évaluation n’est pas seulement un outil de redevabilité envers les bailleurs, mais également un instrument stratégique au service de la prise de décision et de l’apprentissage organisationnel. En plus de la revue documentaire et des observations directes, une approche méthodologique mixte, combinant des entretiens et des questionnaires, a été utilisée pour la collecte des données. Cette approche a permis de trianguler les perceptions des acteurs avec les réalités observées sur le terrain. Les résultats révèlent un engagement institutionnel réel marqué par l'opérationnalisation de plusieurs instruments de planification et de suivi-évaluation bâti autour de son référentiel de développement national, le Plan Stratégique. Toutefois, bien que le dispositif actuel soit apprécié par les acteurs, des défis énormes subsistent pour doter l’Ocades Caritas Burkina d’un dispositif de suivi-évaluation performant dans un contexte où les besoins humanitaires sont en forte croissance alors que les sources financières se tarissent. A cet effet, des recommandations ont été formulées afin de consolider son dispositif actuel, d’améliorer l’efficacité de ses interventions et de renforcer leur impact auprès des communautés bénéficiaires. Enfin, un projet de modernisation du dispositif actuel de suivi-évaluation a été formulé pour accompagner l’Ocades Caritas Burkina vers une digitalisation intégrale de son système de planification et de suivi-évaluation.