Synergie entre tourisme et culture pour un développement durable au Cameroun : création d’un centre de recherche et d’application du management stratégique du tourisme et du patrimoine culturel et naturel, CRAMSTPCN

Abstract

Les solutions devant conduire véritablement les peuples du Cameroun vers un développement durable n’ont pas encore toutes été explorées. Suivant le Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE) donnant les grandes orientations pour les différents projets au Cameroun dans les 25 années à venir, la place du tourisme a été sans doute réservée avec un objectif annoncé de 3500 000 touristes à accueillir par an d’ici 2025. Cet objectif est visé tout en estimant les retombées sociales, économiques, culturelles, et environnementales qui en découleront. La revue de la bibliographie et les descentes de terrain nous ont permis de relever que le Cameroun a accueilli en moyenne un nombre de 450 000 touristes par an ces trois dernières années. Les causes de cette situation non satisfaisante sont nombreuses, parmi lesquelles l’absence de synergie entre les secteurs tourisme et culture pouvant contribuer au développement durable du pays. La proposition de création d’un Centre de Recherche et d’Application du Management Stratégique du Tourisme et du patrimoine Culturel et Naturel, visant à faciliter d’une part cette mise en synergie des secteurs tourisme et culture, et d’autre part le déroulement des outils pour une meilleure sauvegarde du patrimoine naturel et culturel matériel et immatériel, en vue de leur valorisation, semble être une des voies pour la lutte contre la pauvreté au Cameroun. Ce projet contribuera fortement à la création des emplois dans différentes localités, en menant un travail auprès des populations, tout en accompagnant les 360 communes du Cameroun dans la structuration de leurs services et activités sur les plans culturel et touristique en amont, mais aussi en assurant la recherche, le suivi et les conseils auprès des différents acteurs en aval.

All the Solutions that should truly conduct Cameroon peoples towards a sustainable development have not been explored. Following the Strategy Document for Growth and Employment (SDGE) that provides major guidelines for different projects in Cameroon for the next 25 years, the place of tourism without any doubt has been reserved, with a goal of 3 500 000 tourists to welcome annually by 2025. This goal is aimed at considering the social, economic, cultural and environmental fallouts that are expected. The review of literature and field visits have allowed us to notice that Cameroon has welcomed an average of 450 000 tourists per annum during the last three years. The causes for this unsatisfactory situation are numerous, including lack of synergy between tourism and culture sectors that may contribute to the sustainable development of the country. The proposal to establish a Centre for Research and Application of Strategic Management of Tourism , Cultural and Natural Heritage, to facilitate firstly the one hand this synergy of tourism and culture sectors, and secondly the conduct tools to better safeguard the natural and cultural heritage both tangible and intangible, in order to be recovered, appears to be one of the ways to fight against poverty in Cameroon. This project will greatly contribute to the creation of employment in different locations, conducting work with populations, accompanying the 360 municipalities of Cameroon in structuring their services and activities on cultural and tourist upstream, but also ensuring research, monitoring and advice from stakeholders downstream.