Contribution des organisations des producteurs à la pérennisation de l'investissement agricole : vers un modèle intégré pour le Burundi

Abstract

La question du développement agricole est une préoccupation majeure dans le monde, en Afrique en général et au Burundi en particulier. Le secteur agricole est essentiel dans le développement de ce pays parce qu’il occupe 90% de la population active. Mais sa contribution est très faible dans la mesure où la croissance de la production agricole n’a atteint que 2% au cours de ces cinq dernières années pour une contribution de 39,6% au PIB. Dans le contexte de la crise alimentaire entre 2007 et 2008 marquée par la hausse des prix des produits agricoles, la Banque mondiale (BM) a fait observer que l’investissement dans l’agriculture est un moyen efficace dans la lutte contre la pauvreté mais aussi d’amélioration de la sécurité alimentaire des populations. Dans les pays en développement, les producteurs représentent eux-mêmes les premiers investisseurs dans leurs activités face aux difficultés de financement public et privé des activités agricoles. Ce travail pose donc la problématique de l’investissement agricole en ayant un regard sur le rôle que jouent les producteurs regroupés en Organisations de Producteurs (OP). Il a été réalisé suivant une approche méthodologique faite de revues bibliographiques et de collecte de données sur le terrain. Ce travail est une étude comparative de trois modèles d’OP à savoir le modèle des Entreprises de Services et Organisations des Producteurs (ESOP) promu au Togo, le modèle d’Incubation agricole au Ghana et le modèle des coopératives agricoles au Burundi. Les données collectées ont été analysées et interprétées suivant une méthode descriptive et comparative. Les résultats obtenus ont démontré que les OP sont les acteurs clés du développement agricole. Leur système d’organisation et de fonctionnement influence leur capacité de mobilisation d’investissements pérennes pour le développement de leurs activités. Sur cette base, nous avons proposé un modèle d’organisation des producteurs qui regroupe toutes les parties prenantes. Il s’agit du modèle TWESE HAMWE, une expression en Kirundi qui signifie « Tous ensemble ». Etant la mise en commun des bonnes pratiques retenues de l’analyse des trois modèles étudiés, ce modèle mérite d’être promu à travers des projets de développement communautaire. D’où l’élaboration d’un projet de promotion du modèle TWESE HAMWE, un outil pouvant contribuer au développement local au Burundi et dans certains pays d’Afrique

The issue of agricultural development is a major concern in the world, in Africa in general and Burundi in particular. The agricultural sector is essential in the development of this country because it employs 90% of the working population. But its contribution is very low as agricultural production growth has not reached than 2% over the last five years for a contribution of 39.6% to GDP. In the context of the food crisis between 2007 and 2008, which was marked by rising prices of agricultural products, the World Bank (WB) noted that investment in agriculture is an effective means of combating poverty but also of improving of people's food security. In developing countries, producers themselves represent the first investors in their activities in the face of the difficulties of public and private financing of agricultural activities. This work therefore raises the issue of agricultural investment by looking at the role played by producers grouped into Producer Organisations (POs). It has been carried out according to a methodological approach based on bibliographic and collection reviews of data in the field. This work is a comparative study of three models of POs, namely the model of Producer Service Companies and Organisations (ESOP) promoted to the Togo, the agricultural incubation model in Ghana and the agricultural cooperatives model in Burundi. The data collected were analyzed and interpreted according to a method descriptive and comparative. The results obtained have shown that POs are the key actors in development agricultural. Their system of organization and functioning influences their ability to mobilization of sustainable investments for the development of their activities. With this in mind basis, we proposed a model of producer organization that includes all the stakeholders. This is the TWESE HAMWE model, an expression in Kirundi that means "All together". Being the sharing of good practices from the analysis of three models studied, this model deserves to be promoted through development projects community. Hence the development of a project to promote the TWESE HAMWE model, a tool that can contribute to local development in Burundi and some African countries.