Proposition du modèle d’affaires d’un bureau d’ingénierie conseil dans la ville de Yaoundé : cas de Performance Consulting

Abstract

Définir le modèle d’affaires d’un bureau d’ingénierie conseil offrant des « services de traitement intellectuel et mental » à des clients non et mal satisfaits par le marché des services aux entreprises de la ville de Yaoundé n’a jusqu’à présent pas fait l’objet de recherche. Partant de ce constat, la recherche se propose de formuler le modèle d’affaires de Performance Consulting, bureau d’ingénierie conseil en stratégie d’entreprise, management de projets, développement et ingénierie de formation dans la ville de Yaoundé. Les services proposés portent sur le conseil, la formation, l’accompagnement et la sous-traitance. La recherche s’appuie sur le modèle GRP (Génération, Rémunération et Partage de la valeur) comme cadre conceptuel et méthodologique de représentation des composantes du modèle d’affaires. Le test de vérification de l’opportunité d’affaires réalisé dans la ville de Yaoundé a permis d’identifier une congruence entre l’idée et le marché. Sa modélisation a conduit à la proposition d’un mode de génération, de rémunération et de partage de la valeur ayant pu convaincre un nombre de possesseurs de ressources.

Defining the business model of a consulting office that provides “intellectual and mental processing services” to clients who are not satisfied with the market services to enterprises has not been raising concern in the town of Yaounde. In this light, this research aims at elaborating a business model for Performance Consulting, enterprise strategy consulting office, project management, development and training in Yaounde. Services that are provided are consulting, training, support and sub-contracting. The theoretical framework for this research is the GRP model. The verification test of business opportunity in Yaounde helped in setting congruence between the idea and the market. It modeling led to a model of production, payment and value share that has convinced a number of resource holders.