Etude et analyse des pratiques de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : propositions pour l'entreprise égyptienne Dreem Uniliver

Abstract

De nos jours, les entreprises sont confrontées à une mobilité accrue du capital humain, suite au phénomène de la mondialisation. Pour faire face à ce défi les entreprises se trouvent dans une obligation d’améliorer leurs pratiques de Gestion des Ressources Humaines (GRH). La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) représente une nouvelle approche dans cette pratique. Elle permet aux entreprises de développer les compétences de leurs employées et leurs capacités d’adaptation aux fluctuations de l’environnement. Le présent travail a pour objectif d’étudier dans quelle mesure la mise en oeuvre des outils de GPEC peut être une réponse aux problèmes d’un Département des RH. L’analyse théorique est basée sur la revue de la littérature touchant les modèles de la GRH en général en se focalisant la GPEC en particulier. Nous référant au modèle d’analyse retenu, le stage effectué au CHR nous a permis de relever le rôle clé de la GPEC. Ce parcours a été l’occasion pour nous de faire les états de lieux tant au Centre Hospitalier de Roanne qu’au Dreem Unilever. Les connaissances acquises et le diagnostic de ces deux organisations nous ont permis de proposer des pistes d'améliorations pertinentes de GPEC par le transfert des meilleures pratiques au Dreem Unilever. Cette contribution vise à améliorer à la fois les conditions de travail des salariés et l’efficacité de l’entreprise Dreem Unilever, une entreprise égyptienne de produits alimentaires. Les difficultés subsistantes dans la GRH ne pourront être résolues sans prendre en compte les difficultés organisationnelles du service, comme les situations individuelles des agents. Dans ce contexte la GPEC permet d’aller au-delà d’une gestion purement administrative pourrait constituer un outil précieux.