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https://hdl.handle.net/20.500.12177/7175
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Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
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dc.contributor.advisor | Fau, Jean-François | - |
dc.contributor.advisor | Saba, Michel | - |
dc.contributor.advisor | Zani, Laura | - |
dc.contributor.author | Bama Ilboudo, Hana Ozeikina | - |
dc.date.accessioned | 2022-02-08T14:52:01Z | - |
dc.date.available | 2022-02-08T14:52:01Z | - |
dc.date.issued | 2021-09-22 | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12177/7175 | - |
dc.description.abstract | Les partenariats peuvent être abordés de manière différente, de sorte à ce que donateurs, bénéficiaires et citoyens deviennent des parties prenantes et réalisent les bienfaits de leur contribution. Ces formes de partenariat possèdent une spécificité générée par les contextes, les contenus et les processus. Leur approche implique de la créativité dans la mise en oeuvre. La présente étude vise à identifier les caractéristiques des partenariats innovants et à cartographier les facteurs qui contribuent à leur développement et à leur maintien dans la promotion des arts et la culture à travers l’étude du cas du Centre Culturel Kôrè. La définition du cadre théorique de l’étude est d’abord présentée. On explicite notamment les enjeux des partenariats dans la gouvernance culturelle, l’importance de la créativité, et les liens entre les partenariats innovants et la créativité organisationnelle. La démarche suivie pour constituer notre analyse du cas du Centre Culturel Kôrè est la stratégie narrative et les cas comparatifs au moyen d’entrevues réalisées. L’assemblage des informations a permis de tirer plusieurs conclusions et de de faire quelques suggestions pour le renforcement des collaborations innovantes. | fr_FR |
dc.description.abstract | Partnerships can be approached in different ways, so that donors, beneficiaries, citizens) become stakeholders and realize the benefits of their contribution. These forms of partnership have a specificity generated by the contexts, contents and processes. Their approach involves creativity in the implementation. This study therefore aims to identify the characteristics of innovative partnerships and "Map" the factors that contribute to their development and maintenance in the promotion of arts and culture through the case study of the Kôrè Cultural Center. The definition of the theoretical framework of the study is first presented. In particular, the issues of partnerships in cultural governance, the importance of creativity, and the links between innovative partnerships and organizational creativity are explained. The approach followed to constitute our analysis of the case of the Kôrè Cultural Center is the narrative strategy and the comparative cases by means of interviews carried out. The assembly of information made it possible to draw several conclusions and to make some suggestions for strengthening innovative collaborations. | fr_FR |
dc.format.extent | 58 | fr_FR |
dc.publisher | Université Senghor | fr_FR |
dc.subject | Coopération culturelle | fr_FR |
dc.subject | Art | fr_FR |
dc.subject | Aspects sociaux | fr_FR |
dc.subject | Développement local | fr_FR |
dc.subject | Mali | fr_FR |
dc.title | Créativité et partenariats innovants soutenant la culture et le développement local : cas du Centre Culturel Kôrè (Ségou) | fr_FR |
dc.type | Thesis | |
Collection(s) : | Mémoires soutenus |
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