Culture, Economie Sociale et Solidaire et développement durable des territoires au Cameroun : rôle du manager culturel à ONG PFAC

Abstract

Dans la perspective de promouvoir un développement durable et inclusif afin d’offrir de meilleures conditions de vie aux populations, l’Etat Camerounais a mis sur pied des mécanismes qui visent à valoriser les entreprises collectives dans tous les territoires. A cet effet, ’ONG Partenariat France et Afrique pour le Codéveloppement (PFAC) a été choisie pour mener la structuration des unités de l’ESS. Une meilleure exploitation des ressources culturelles peut contribuer à la promotion des entreprises collectives à caractère culturel. Le manager culturel est un professionnel qui dispose des compétences nécessaires pour faire le croisement entre la culture et l’ESS. D’où la question de savoir comment le manager culturel à l’ONG PFAC peut contribuer à structurer surtout les entreprises collectives que sont les coopératives à caractère culturel, tout en permettant aux territoires camerounais structurés de se promouvoir et de s’enrichir grâce à leurs ressources culturelles ? Trois démarches ont permis de mener cette étude : d’abord une recherche documentaire. Ensuite, une enquête qualitative à travers un formulaire Google. Et enfin une analyse empirique basée sur les informations recueillies sur le terrain. Les résultats montrent d’une part que le rôle du manager culturel est essentiel pour établir le croisement entre la culture et l’ESS afin de structurer les entreprises collectives à caractère culturel dans les territoires. Et d’autre part que la bonne exploitation des ressources culturelles issues des territoires favorise le développement durable de ces territoires.

With a view to promoting sustainable development in order to offer better living conditions to the populations, the Cameroonian State has set up mechanisms to promote collective enterprises in all territories. To this end, the NGO Partnership France and Africa for Co development (PFAC) was chosen to lead the structuring of SSE units. Better use of cultural resources can help promote collective cultural enterprises. The cultural manager is a professional who has the necessary skills to make the intersection between culture and SSE. Hence, the question of how the cultural manager at the NGO PFAC can contribute to structure, above all, collective enterprises such as cooperatives of a cultural nature, while allowing structured Cameroonian territories to promote themselves and enrich themselves thanks to their cultural resources ? Three approaches made it possible to conduct this study: first, a documentary research. Then, a qualitative survey through a Google form. And finally, an empirical analysis based on information gathered in the field. The results show on the one hand that the role of the cultural manager is essential to establish the intersection between culture and SSE in order to structure collective cultural enterprises in the territories. And on the other hand, the proper use of cultural resources from the territories promotes the sustainable development of these territories.