L'importance de la planification dans le succès des projets publics : une analyse du secteur touristique au Sénégal à travers la création d'une nouvelle station balnéaire, cas de la station de Pointe Sarène

Abstract

Le secteur touristique au Sénégal s’est imposé comme un pilier essentiel de l’économie, au second rang après la pêche. Toutefois, depuis plusieurs décennies, il connait une diminution régulière de ses arrivées touristiques. Le Plan Sénégal Émergent, référentiel de la politique économique et sociale sur le moyen et long terme se fixe comme objectif, pour la relance du tourisme, d’attirer 3 millions de touristes en 2023. Pour ce faire, un certain nombre de projets publics ont été ciblés parmi lesquels, le développement des Zones Touristiques Intégrées afin de permettre au Sénégal de développer son potentiel et de renforcer son attractivité touristique. Parmi ces zones touristiques, figure celle de Pointe Sarène avec le projet d’aménagement d’une station balnéaire offrant des produits riches, diversifiés et spécifique aux segments de clientèles ciblés. Celui-ci devra par la suite servir de modèle à l’implantation des autres Zones Touristiques Intégrées. D’où l’importance de veiller à une bonne planification dans la mise en oeuvre de ce projet afin d’éviter que d’éventuels disfonctionnement se répètent à l’avenir. L’objectif principal de cette présente étude est de voir en quoi l'étape de la planification de l'aménagement touristique est un facteur de succès pour ces zones touristiques intégrées à travers le cas de la station balnéaire de Pointe Sarène. Celle-ci devra aboutir à des recommandations opérationnelles destinées aux autorités en charge de l’aménagement de la station touristique de Pointe Sarène. L’étude a été réalisée par une exploitation des revues documentaires et des enquêtes réalisées au Ministère du Tourisme et des Transports aériens du Sénégal, à la Société d’Aménagement et de Promotions des Côtes et des Zones Touristiques du Sénégal (SAPCO) ainsi qu’au niveau de la zone du projet.

The tourism sector in Senegal has established itself as an essential pillar of the economy, second only to fishing. However, for several decades, it has been experiencing a steady decline in tourist arrivals. The Emerging Senegal Plan, which is a reference for economic and social policy in the medium and long term, sets the objective of attracting 3 million tourists by 2023. To achieve this, a number of public projects have been targeted, including the development of Integrated Tourism Zones to enable Senegal to develop its potential and strengthen its tourist appeal. Among these tourist zones is the Pointe Sarène zone, with a project to develop a seaside resort offering rich, diversified products specific to the targeted customer segments. This should subsequently serve as a model for the establishment of other Integrated Tourist Zones. Hence the importance of ensuring good planning in the implementation of this project in order to avoid any possible dysfunction in the future. The main objective of this study is to see how the planning stage of tourism development is a success factor for these integrated tourist zones through the case of the Pointe Sarène seaside resort. The study should lead to operational recommendations for the authorities in charge of the development of the Pointe Sarène tourist resort. The study was carried out by using documentary reviews and surveys carried out at the Ministry of Tourism and Air Transport of Senegal, at the Company for the Developme