Entreprise minière face à la gestion des risques industriels et environnementaux, quel apport d’une vision globale pour une stratégie de prévention des risques : Cas de la mine d’or de Siguiri, en République de Guinée

Abstract

Le thème de cette étude s’intitule : « Entreprise minière face à la gestion des risques industriels et environnementaux. Quel apport d’une vision globale pour une stratégie de prévention des risques : Cas de la mine d’or de Siguiri, en République de GUINEE ». En effet, toutes les entreprises minières dans leurs activités d’exploration, d’extraction, de transport et de traitement de minerais sont confrontées à de grands défis en santé, communauté, environnement et en sécurité industrielle, tels que : la mauvaise manipulation de produits toxiques y compris les composés cyanurés, le déversement ou le débordement du parc à boues de l’usine, le non-respect des engagements envers les communautés, les explosions et incendies à l’usine ou dans les installations de la mine, le soulèvement populaire des communautés, les accidents de circulation, le déversement des hydrocarbures, la négligence, la fatigue, la complaisance, la pollution des eaux et des sols, l’émission de rayonnement ionisant. Pour parvenir à relever ces défis, nous nous sommes posé des questions, à savoir :  Comment améliorer la stratégie de prévention des risques dans la mine d’or de Siguiri par une approche plus globale ?  Quels sont les facteurs techniques, humains ou organisationnels et les déficits cindyniques qui influencent l’efficacité de la stratégie de prévention des risques dans la mine d’or de Siguiri ? Pour répondre à ces questions d’une manière méthodologique, nous avons utilisé deux démarches ou approches, les cindyniques et le retour d’expérience (RETEX), dans l’objectif de proposer une amélioration de la stratégie de prévention des risques industriels et environnementaux dans la mine d’or de Siguiri. Ainsi, l’interview et l’analyse des comportements de certains acteurs de l’entreprise, l’analyse des textes de références applicables aux matières, substances, services ou activités et les déficits cindyniques, ainsi que les accidents et les vulnérabilités constatées a montré que les facteurs organisationnel, humains et techniques influencent l’efficacité de la stratégie de prévention des risques dans la mine de Siguiri, ce qui se traduit ou se matérialise par l’évaluation inefficace des risques, la complaisance, les raccourcis, le manque de concentration, la violation des procédures, le manque de formation, etc. qui sont entre autres les principales causes d’accidents en 2020 au sein de la mine étudiée. L’analyse des incidents ou accidents environnementaux montre que sur un total de 22 incidents environnementaux, 14 sont dus à des facteurs organisationnels et les 8 autres sont dus à des facteurs techniques dans la période 2015 à 2020. Après toutes ces analyses, nos résultats ont montré que dans le RETEX, les facteurs organisationnels ont 48 % des causes des incidents ou accidents, par contre les facteurs humains et techniques ont respectivement 41 % et 11 % (voir annexe, tableau no 9). Dans l’approche cindynique, les facteurs organisationnels presque prennent les 50 % des causes d’incidents ou accidents (voir figure 4). Les deux approches étant complémentaires, nous nous sommes appuyés sur ces facteurs pour proposer une amélioration de stratégie de prévention des risques comme suit (voir figure 9) :  La réduction des risques à la source ;  L’organisation de la participation et de la délibération ;  La détection des signaux faibles et le renforcement de la participation citoyenne. En définitif, le retour d’expérience (RETEX) nous a permis de partir des effets constatés pour remonter aux causes identifiables, il s’attache à analyser rétrospectivement l'enchaînement des causes et conséquences qui ont conduit à un accident industriel ou environnemental passé, tandis que les cindyniques s’attachent à identifier les vulnérabilités qui rendent possibles les accidents à venir sur le plan organisationnel, individuel, interindividuel et global à l’aide des cinq axes cindyniques. Les deux approches sont donc complémentaires et s’enrichissent mutuellement si on se donne la peine de les appliquer convenablement.

The subject of this study is entitled: "Mining Company regarding the management of industrial and environmental risks. What contribution of a global vision for a risk prevention strategy: Case of Siguiri gold mine, in the Republic of GUINEA". Indeed, all mining companies in their activities of exploration, extraction, transport and processing of minerals activities face major challenges in health, community, environment and industrial safety, such as improper handling of toxic products including cyanide compounds, spillage or overflow of plant's tailings storage facility (TSF), non-compliance with commitments to communities, explosions and fires at the plant or in the mine facilities, popular uprising of communities, traffic accidents, oil spills, negligence, fatigue, complacency, water and soil pollution, emission of ionizing radiation. To meet these challenges, we asked ourselves questions, namely: - How to improve the risk prevention strategy in the Siguiri gold mine through a more comprehensive approach? - What are the technical, human or organizational factors and cindynic deficits that influence the effectiveness of the risk prevention strategy in the Siguiri gold mine? To answer these questions in a methodological way, we used two approaches, cindynics and RETEX, with the aim of proposing an improvement in the strategy for the prevention of industrial and environmental risks in the Siguiri gold mine. Thus, the interview and analysis of the behaviour of certain actors in the company, the analysis of the reference texts applicable to materials, substances, services or activities and the cindynic deficits, as well as the accidents and vulnerabilities observed, showed that organizational, human and technical factors influence the effectiveness of the risk prevention strategy in the Siguiri mine, which results or materializes in ineffective risk assessment, complacency, shortcuts, lack of concentration, violation of procedures, lack of training, etc. which are among the main causes of accidents in 2020 within the mine studied. Analysis of environmental incidents or accidents shows that out of a total of 22 environmental incidents, 14 are due to organizational factors and the remaining 8 are due to technical factors in the period 2015 to 2020. After all these analyses, our results showed that in RETEX, organizational factors account for 48% of the causes of incidents or accidents, while human and technical factors account for 41% and 11% respectively (see Annex, Table 9). In the cindynic approach, organizational factors take up almost 50% of the causes of incidents or accidents (see Figure 4). As the two approaches are complementary, we have used these factors to propose an improvement in the risk prevention strategy as follows (see Figure 9): - Reduction of risks at source; - The organization of participation and deliberation; The detection of weak signals and the strengthening of citizen participation. In short, the feedback (RETEX) allowed us to start from the effects observed to go back to the identifiable causes, it seeks to analyze retrospectively the sequence of causes and consequences that led to a past industrial or environmental accident, while the cindynics focus on identifying the vulnerabilities that make future accidents possible at the organizational level, individual, interindividual and global using the five cindynic axes. The two approaches are therefore complementary and mutually enrichable to apply them properly