Contrat psychologique et implication des personnels de l’Etat vis-à-vis de la fonction publique camerounaise

Abstract

L’objectif de notre travail de recherche visait à étudier l’influence du contrat psychologique sur l’implication des personnels de l’Etat vis-à-vis de la Fonction Publique. En effet, les taux d’absentéisme et les abandons de postes de travail nous ont permis de constater que le niveau d’implication des agents publics reste faible malgré différentes mesures mises en place par les pouvoirs publics pour obtenir leur attachement. Nous avons administré un questionnaire à 202 agents du service public sélectionnés par choix raisonné. Les résultats ont montré que le contrat psychologique relatif aux possibilités d’évolution a été jugé rompu par tous les agents de l’Etat que nous avons interrogés. Toutefois, si quelques relations entre le contrat psychologique et l’implication au travail se sont avérées statistiquement significatives, elles n’ont pas résisté aux comparaisons post hoc faites sur la famille des 3 profils dégagés des modalités du contrat psychologique. Ce résultat nous conduit à infirmer l’ensemble de nos hypothèses. Autrement dit, nous n’avons pas pu établir que le contrat psychologique dans ses dimensions fait varier statistiquement le niveau moyen d’implication au travail de nos participants. L’une des raisons ayant mené à ce résultat est sans doute la diminution de la puissance statistique de notre test en raison de la transformation de notre variable indépendante en variable catégorielle. Au-delà des limites de cette démarche mises en exergue par notre étude, cette dernière suggère toutefois la prise en compte des croyances du personnel par les pouvoirs publics dans les différentes interactions sociales liées au travail. Cette précaution pourrait contribuer à la production de nouveaux textes organiques et de carrière s’appliquant aux agents publics et dont la mise en oeuvre devra être stricte et complète.