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Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : https://hdl.handle.net/20.500.12177/7309
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dc.contributor.advisorNjankouo, Jaques Michel-
dc.contributor.advisorNouck Bindjemb, Germain-
dc.contributor.authorAssanga, Apollinaire-
dc.date.accessioned2022-02-24T08:20:09Z-
dc.date.available2022-02-24T08:20:09Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12177/7309-
dc.description.abstractLe projet de mise en place d’une cellule d’appui technique est l’œuvre d’une inspiration qui s’inscrit dans le cadre de la nouvelle politique économique du ministère des forets et de la faune, sur la transformation plus pousse du bois. Elle définit une préparation des industries de deuxième transformation de bois face à cette nouvelle politique que lui imposera désormais le marcher .car ce processus lui rendra plus compétitive face aux grands pools d’industrialisation de bois crée dans le territoire camerounais. Elle établit comme objectif général, la mise sur poids d’un plan de mise à niveau pour les industries de deuxième transformation peut résoudre leur problème interne. Pour atteindre cet objectif, le projet s’est orienté sur la résolution de deux problèmes fondamentaux que connais cette menuiserie.• Le problème de gestion des stocks de la matière première en bois.• Le problème marketing du produit observe. Notre travail à constituer à mettre en place le procédé de résolution de ces problèmes pour élucider le chronogramme des activités que cette cellule devra exécuter une fois installé. Aussi a évalué les dépenses provisoires pour mettre sur pieds. Pour cela on a constaté que la mise sur pieds de ce projet et l’application de nos objectif s’élèvent à 871400 FCFA avec un amortissement annuel de 121200 FCFA du matériel acheté pour au moins 5 ans ce qui donne une récupération de 606000 FCFA en 5 ans .sans oublier que d’autres couts ne se feront qu’une fois dans la vie de la menuiserie. Or les bénéfices de l’entreprise s’élève à 16 % des dépenses fournis par ans, nous pouvons dire que notre projet n’aura pas d’impact négatif significatif pour influence ce bénéfice. Mais plutôt lui faire gagner au moins deux clients par mois et conserver celle existante.fr_FR
dc.format.extent56fr_FR
dc.publisherUniversité de Yaoundé Ifr_FR
dc.subjectAmortissementfr_FR
dc.subjectIndustrialisationfr_FR
dc.subjectTransformation Plus Pousse Du Boisfr_FR
dc.subjectChronogrammefr_FR
dc.subjectPoolsfr_FR
dc.titleMise sur pieds d’une cellule d’appuis technique dans les industries de deuxième transformation du bois.fr_FR
dc.typeThesis-
Collection(s) :Mémoires soutenus

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