Persuasion jiu-jitsu et changement d’attitude vaccinale face à la COVID-19 chez les médecins stagiaires

Abstract

The present study draws its theoretical foundation from the persuasion-attitude change paradigm. It proposes to solve the problem of the inconstancy between persuasion and attitude by using the jiu-jitsu argumentation (Homsey & Fielding, 2017) in the context of the model of the probabilities of elaboration (Petty & Cacioppo,1986), Thus in a pre-test post-test plan our participants (trainee doctors still attending FMSB) were divided into two groups (experimental and control) and we used a vaccination attitude scale, the method of listing thoughts as well as a scale for measuring the level of involvement for data collection. The analysis of the latter via the R software shows that in highly involved individuals, jiu-jitsu persuasion leads to central processing where positive thoughts predominate. However, more methodological precautions would be needed to produce a significant change in attitude.

L‘étude présente tire son fondement théorique du paradigme persuasion-changement d‘attitude. Elle se propose de résoudre le problème de l‘inconstance entre persuasion et attitude en utilisant l‘argumentation jiu-jitsu (Hornsey & Fielding, 2017) dans le contexte du modèle des probabilités d‘élaboration (Petty & Cacioppo, 1986). Ainsi dans un plan prétest/posttest nos participants (médecins stagiaires encore scolarisés en FMSB) ont été repartis en deux groupes (expérimental et contrôle) et nous avons fait usage d‘une échelle d‘attitude vaccinale, de la méthode du listage des pensées ainsi qu‘une échelle de mesure du niveau d‘implication pour la collecte de données. L‘analyse de ces dernières via le logiciel R montre que chez les individus fortement impliqués la persuasion jiu-jitsu entraîne un traitement central où prédominent des pensées positives. Il faudrait cependant plus de précautions méthodologiques pour produire un changement d‘attitude significatif.